שיחת הכוונה אונליין במצבי קונפליקט

דוגמאות למצבי קונפליקט פנים ארגוני שניתן להיעזר בייעוץ זה:

• קונפליקט בין מנהל לעובד שחוזר ונשנה

• התנגדות לשינויים ארגוניים של בעל תפקיד אחד או יותר

• קונפליקט בין שני קולגות בארגון אשר פוגע במטרות וביעדי הארגון או מקשה על העבודה השותפת

• מצבים בהם המשפיע בארגון (יועץ ארגוני, מנהל מש"א) מרגיש שלא מצליח לרתום את האנשים לשתף איתו פעולה.

ייעוץ והכוונה למנהלי משאבי אנוש במצבי סכסוך בין עובדים

הייעוץ יכלול:

1. אבחון הסכסוך מנקודת המבט של המשפיע בארגון

2. מפת הקונפליקט – בחינת הצרכים והאינטרסים של כל הצדדים המעורבים

3. הכנה לניהול דיאלוג בין הצדדים – כאן נבחן באיזה דרך כדאי לפעול מול כל אחד, ומה יהיה יותר נכון בהתאם לנסיבות ולרקע האירוע.

​

מוזמנים ליצור קשר בכל עניין,

כינרת שמעיה, מייצרת הקשבה להסכמות